“NUEVO SISTEMA DE COSTEO ABC – ABM Y KPIs PARA UNA ADECUADA TOMA DE DECISIONES”

Instructor: MBA MACF Javier Ángel Mendoza Elías

Este curso permitirá en los participantes, actualizar sus conocimientos y conocer las ventajas de la aplicación del nuevo sistema de Costos ABC/ABM y KPIs, que puede ser aplicado a empresa de cualquier rubro, la aplicación correcta de los costos indirectos, la creación de mapas de actividades de valor añadido y todo esto de manera totalmente práctica y con ejemplos diferenciados para empresas industriales y comerciales que permitirá al participante una informada toma de decisiones.

El profesional que opte por el curso, podrá identificar y cuantificar los costos objetivo de la empresa; Productos, Procesos, Actividades, Clientes, Canales de venta, y otros aspectos importantes para su cadena de producción. También podrá evaluar aquellos procesos y actividades que no generan valor añadido al cliente y sólo ocasionan costos. Todo esto lo podrá adquirir a través de tres módulos:

Módulo I: El ABC vs sistemas tradicionales de gestión de costos (cinco horas)

Módulo 2: Construcción de un modelo ABC: Gestión por Procesos y Actividades (cinco horas)

Módulo 3: Aplicaciones del modelo, Sistema ABC y proceso de mejora continua ABM (cinco horas)

Costo:

  • Pago Anticipado –               Bs.- 550,00 (hasta 20 de junio)
  • Socios CNI / CADINPAZ –   Bs.- 620,00
  • No Socios –                          Bs.- 680,00

Inscripciones y consultas:
E-mail: jdiaz@cnibolivia.com
Cel./WhatsApp: +591 77911611

ASOCIADOS CNI / CADINPAZ
Bs. 620.00
NO ASOCIADOS
Bs. 680.00
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